ATTIVITA’ DI REVISIONE
FORMAZIONE, INNOVAZIONE E CLIMA AZIENDALE
Gli attuali sistemi di controllo di una azienda sono basati su indici quantitativi che, con l’evoluzione continua e rapida del mercato, non sono più sufficienti per rendere l’Impresa sana e soprattutto insufficienti per garantirne la continuità
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Il ciclo di vita dell’azienda
Le aziende muoino per l’incapità di evolversi, di “vivere il cambiamento”. La perdita continuità aziendale è il primo sintomo di cattiva salute dell’Impresa ed è compito del Revisore allertare quando c’è il rischio.
Kaplan e Norton e la Balanced Scorecard
Oggetto della presente analisi sono tutte le variabili, sia qualitative che quantitative, non esaminate attraverso l’analisi andamentale ed economico-finanziaria, che possono influenzare significativamente sulla probabilità di insolvenza ed il correlato rischio.
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News
Riaprire o chiudere l’attività | La possibile via d’uscita è la composizione negoziata della crisi
Per le imprese indebitate della Ristorazione, Ospitalità e Relax Riaprire o chiudere l’attività? È questo il grave dilemma scaturito dalla crisi corrente che continuamente rimbalza dalla mente al cuore dell’imprenditore[…]
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Decreto legge n. 9 del 2 marzo 2020: proroga del Codice della crisi
Il Decreto legge n. 9 del 2 marzo 2020 proroga al 15 febbraio 2021 il Codice della Crisi di Impresa E’ ufficiale la proroga delle misure di allerta per il[…]
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Nomina del revisore legale: scetticismo
SCETTICISMO DEI PROFESSIONISTI SULLA NOMINA DEL REVISORE LEGALE Molti sono i dubbi che creano difficoltà nella crescita del mercato della revisione legale, in modo particolare la mancanza di equilibrio tra[…]
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