ATTIVITA’ DI REVISIONE
FORMAZIONE, INNOVAZIONE E CLIMA AZIENDALE
Gli attuali sistemi di controllo di una azienda sono basati su indici quantitativi che, con l’evoluzione continua e rapida del mercato, non sono più sufficienti per rendere l’Impresa sana e soprattutto insufficienti per garantirne la continuità
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Il ciclo di vita dell’azienda
Le aziende muoino per l’incapità di evolversi, di “vivere il cambiamento”. La perdita continuità aziendale è il primo sintomo di cattiva salute dell’Impresa ed è compito del Revisore allertare quando c’è il rischio.
Kaplan e Norton e la Balanced Scorecard
Oggetto della presente analisi sono tutte le variabili, sia qualitative che quantitative, non esaminate attraverso l’analisi andamentale ed economico-finanziaria, che possono influenzare significativamente sulla probabilità di insolvenza ed il correlato rischio.
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